Op 6 sep­tem­ber 2021 maak­ten Coop en PLUS hun voor­ne­men bekend samen te gaan. Onder lei­ding van Stephan Lau­ers (EY SaT) en Hendrik-Jan Bleijerveld (HVG Law) en onder­steund door Francijn de Rotte (HVG Law) stond een breed team van EY/HVG Law Coop bij.

 

‘De ont­wik­ke­ling en groei van Coop na 2001 heb­ben wij van dicht­bij mogen vol­gen en bege­lei­den. Coop heeft in die peri­o­de niet stil geze­ten; zo wer­den in 2018 nog met Jum­bo de EMTÉ win­kels gekocht. Maar dit is toch wel de meest his­to­ri­sche stap. Ook een logi­sche in een steeds ver­der con­so­li­de­ren­de markt.’ aldus Hendrik-Jan.

 

De twee gro­te Neder­land­se coö­pe­ra­ties – waar­van Coop met meer dan 700.000 leden een van de groot­ste ver­e­ni­gin­gen is die Neder­land kent – blij­ken veel over­een­kom­sten te heb­ben, naast dat ze coö­pe­ra­ties zijn. En een mooi op elkaar aan­slui­tend win­kel­port­fo­lio. Moge­lij­ke ver­schil­len kre­gen bij­zon­de­re aan­dacht in het voor­tra­ject. Belang­rijk bij een fusie van gelij­ken is dat bei­de orga­ni­sa­ties zich in de nieu­we com­bi­na­tie moe­ten her­ken­nen.

 

‘Een voor­de­hand lig­gend ver­schil vor­men de con­su­ment­le­den die PLUS niet kent. Con­su­ment­le­den zijn heel betrok­ken bij diver­se inhou­de­lij­ke thema’s, zoals bijv. duur­zaam­heid. Daar­naast heb­ben zij een rol in de gover­nan­ce struc­tuur van Coop. Dit laat­ste kent de onder­ne­mers­co­ö­pe­ra­tie PLUS niet. Wij heb­ben in een eer­der sta­di­um met EY al een eens een vin­ger­oe­fe­ning gedaan om te zien hoe dit zou uit­wer­ken bij een fusie van Coop met een ande­re par­tij, zoals bijv. PLUS. Dat bleek goed te kun­nen, met een geba­lan­ceer­de gover­nan­ce als resul­taat. Dat gaf ons de over­tui­ging dat dit ook in deze fusie moge­lijk was.’

 

Het resul­taat is een nieu­we super­markt­com­bi­na­tie gevormd door een gemeng­de over­we­gend onder­ne­mers coö­pe­ra­tie. Con­su­men­ten blij­ven betrok­ken naast de onder­ne­mers. Een mooi voor­beeld van het coö­pe­ra­tie­ve gedach­te­goed.