Blogs and insights from a broad multidisciplinary context
Directors, managers and entrepreneurs have a lot on their minds. Many topics fall into the category “delusion of the day” – a failed delivery that needs to be repaired, a customer who unexpectedly quits, an important presentation, an application procedure.
There are also topics that come with the bigger picture of managing an organization that go beyond today’s concerns. Good drivers can usually put things into perspective and know how to make the right choices at the right times. But if they’re worried about something, what is it about?
HVG Law distinguishes between four “larger” themes that play a role for directors, managers and entrepreneurs of organizations that are further discussed in our corporate campaign. In a series of reflections from different areas of expertise, HVG Law explores the following themes:
The complex society
The continuity of the enterprise
The power of trust
Search for certainty
The complex society
internationalisation. digitisation. Individualisation. It doesn’t exactly get any clearer or simpler.
Complexity can paralyze boards and companies. Those who try to understand and understand things often get bogged down in procedures and processes. And contributes to further ‘complexization’. If the world becomes more complex, how do you keep an overview?
Watch the video review of Bart Wolters (Partner Corporate M&A | Commercial agreements) that ask how to peel off ‘complexity’ and read here how Hendrik-Jan Bleijerveld (Partner Corporate M&A) views the bigger picture of complexity.
The continuity of the enterprise
Je bewaakt je cashflow. Zorgt goed voor key staff. Bewaakt klanttevredenheid. Maar is dat genoeg om het voortbestaan van het bedrijf te borgen?
Sandra van Loon – Vercauteren (Partner Corporate M&A) stelt de vraag hoe je ook het ongrijpbare (imago) kunt grijpen. Jan Padberg (Partner Insolvency & Restructuring) wijst erop dat resultaten uit het verleden geen garanties voor de toekomst bieden en Frank Zandee (Partner Corporate restructuring) benadrukt het belang van verandering.
De kracht van vertrouwen
Een organisatie is vaak een optelsom van contracten. Maar geen enkel contract houdt stand als er geen vertrouwen is.
Van te veel vertrouwen kan misbruik worden gemaakt. Van te weinig vertrouwen kan een relatie schade oplopen. Welke weg je bewandelt, heeft te maken met persoonlijke stijl én met de manier waarop je zaken juridisch vastlegt.
Lees hier hoe Matthijs Driedonks (Partner Corporate M&A) aankijkt tegen het grotere plaatje van vertrouwen.
Zoeken naar zekerheid
Dagelijks neem je als bestuurder of ondernemer talloze besluiten. Kleine. Grote. En fundamentele. Hoe weet je of je besluit het juiste is? Wie vertelt je of je keuzes goed zijn? En hoe voorkom je dat ónzekerheid verlammend werkt?
Johan Westerhof (Partner Insolvency & Restructuring) benadrukt het voorkomen van onzekerheid door ook vast te leggen wat de bedóeling is van een contract. Lees hier hoe Jan Adringa (Partner Health & Life sciences | Government & Public) aankijkt tegen het hebben van een gebrek aan lef. Susan ten Haaf (Partner Corporate M&A) geeft aan dat onzekerheid bij een overname proces mag, maar verrassingen niet.