Het onderzoek
Introductie
Juridische afdelingen over de hele wereld worden geconfronteerd met een toenemende lijst van operationele uitdagingen die willen transformeren in de nasleep van complexe digitale en regelgevende veranderingen. Dat volgt uit de EY Law Survey, welke in januari 2021 werd uitgevoerd in samenwerking met het Harvard Law School Center on the Legal Profession.
Meer dan 2.000 bedrijfsleiders werden geïnterviewd in de eerste twee maanden van 2021 – waaronder meer dan 1.000 leiders van juridische diensten van bedrijven die 17 industrieën in 22 landen vertegenwoordigen. Hieronder een aantal conclusies welke kunnen worden getrokken op basis van het onderzoek.
Contractmanagement
Hoe CEO-prioriteiten het contracteren beïnvloeden
Hoewel de verschillende functies en stakeholders die zich bezig houden met contracteren hun eigen transformatieprioriteiten zullen hebben, moeten ze ook aansluiten bij de doelen van de bredere business. De 2021 EY CEO Imperative-studie toont aan dat bedrijfsleiders vier kritieke prioriteiten hebben die van invloed zijn op contracterende teams – het verlagen van de kosten, het verbeteren van risicobeheer, het digitaliseren van het bedrijf en het mogelijk maken van groei. Contracterende teamleiders moeten deze doelen en de waarde die ze aan het bedrijf kunnen toevoegen goed in de gaten houden en tegelijkertijd hun rol spelen bij het sturen van de bredere risicobeheerinspanningen van de organisatie.
Het rapport identificeert vier bouwstenen van verandering om organisaties te helpen de complexiteit en uitdagingen bij contracteren te overwinnen om transformatie te versnellen:
- Bepalen wie verantwoordelijk is voor het leiden van verandering
- Het stimuleren van standaardisatie en consistentie
- Focussen op de juiste technologische uitdagingen
- Het juiste werk geven aan de juiste mensen
Alle details met betrekking tot de uitkomsten omtrent contractmanagement leest u hier: The General Counsel Imperative: How does contracting complexity hide clear profitability? | EY – Global
Risicobeheer
Risicobeheer is een topprioriteit, maar het vertrouwensniveau is laag
Uit het onderzoek blijkt dat een groot deel van de General Counsels geen vertrouwen heeft in het vermogen van hun afdeling om de complexe risico’s waarmee hun organisaties worden geconfronteerd te identificeren, te meten en aan te pakken. Bijna twee derde van de respondenten (65%) geeft aan dat ze niet over de gegevens en technologie beschikken om te reageren op een datalek. Meer dan driekwart (78%) geeft aan dat ze contractuele verplichtingen niet systemisch volgen, en 68% merkt op dat ze geen toegang hebben tot nauwkeurige, actuele informatie over hun rechtspersonen.
Operationele en budgetdruk
Toenemende operationele en budgetdruk
Een aanzienlijke meerderheid van General Counsels (88%) zijn van plan om de totale kosten van hun juridische functies in de komende drie jaar te verlagen, voornamelijk gedreven door druk van de CEO en/of de Raad van Bestuur.
Technologische tekorten
Technologische tekorten en krimpende inefficiënties
Uit het rapport blijkt dat meer dan de helft (59%) van de General Counsels van mening is dat een groter gebruik van technologie een manier is om de kosten te verlagen. Slechts 50% van de juridische afdelingen heeft het gebruik van technologie in de afgelopen 12 maanden echter verhoogd. Meer dan acht op de tien (83%) zeggen dat ze niet over de vaardigheden beschikken die nodig zijn om processen te automatiseren.
Een gebrek aan investeringen in technologie heeft ook invloed op de omzetgroei. Bijna alle respondenten (99%) zeggen dat ze niet over alle gegevens en technologie beschikken die nodig zijn om hun contracteerfunctie te optimaliseren.
Transformatie
Het transformeren van de juridische functie en het mogelijk maken van bedrijfsgroei
De grote uitdagingen voor transformatie worden nog verergerd door de toenemende hoeveelheid werk. General Counsels verwachten dat de werklast van juridische afdelingsafdelingen de komende drie jaar met 25% zal toenemen, maar verwachten een toename van het aantal medewerkers met slechts 3% in dezelfde periode. Ook driekwart (75%) van de juridische afdelingen zegt dat de groei van de werklast de budgetten zal overtreffen, waarbij 87% zegt dat ze te veel tijd besteden aan routinetaken van lage waarde.
Voor meer informatie over het gehele rapport verwijzen we graag naar de website van EY Law.
Juridische afdelingen over de hele wereld worden geconfronteerd met een toenemende lijst van operationele uitdagingen die willen transformeren in de nasleep van complexe digitale en regelgevende veranderingen. Dat volgt uit de EY Law Survey, welke in januari 2021 werd uitgevoerd in samenwerking met het Harvard Law School Center on the Legal Profession.
Meer dan 2.000 bedrijfsleiders werden geïnterviewd in de eerste twee maanden van 2021 – waaronder meer dan 1.000 leiders van juridische diensten van bedrijven die 17 industrieën in 22 landen vertegenwoordigen. Hieronder een aantal conclusies welke kunnen worden getrokken op basis van het onderzoek.
Hoe CEO-prioriteiten het contracteren beïnvloeden
Hoewel de verschillende functies en stakeholders die zich bezig houden met contracteren hun eigen transformatieprioriteiten zullen hebben, moeten ze ook aansluiten bij de doelen van de bredere business. De 2021 EY CEO Imperative-studie toont aan dat bedrijfsleiders vier kritieke prioriteiten hebben die van invloed zijn op contracterende teams – het verlagen van de kosten, het verbeteren van risicobeheer, het digitaliseren van het bedrijf en het mogelijk maken van groei. Contracterende teamleiders moeten deze doelen en de waarde die ze aan het bedrijf kunnen toevoegen goed in de gaten houden en tegelijkertijd hun rol spelen bij het sturen van de bredere risicobeheerinspanningen van de organisatie.
Het rapport identificeert vier bouwstenen van verandering om organisaties te helpen de complexiteit en uitdagingen bij contracteren te overwinnen om transformatie te versnellen:
- Bepalen wie verantwoordelijk is voor het leiden van verandering
- Het stimuleren van standaardisatie en consistentie
- Focussen op de juiste technologische uitdagingen
- Het juiste werk geven aan de juiste mensen
Alle details met betrekking tot de uitkomsten omtrent contractmanagement leest u hier: The General Counsel Imperative: How does contracting complexity hide clear profitability? | EY – Global
Risicobeheer is een topprioriteit, maar het vertrouwensniveau is laag
Uit het onderzoek blijkt dat een groot deel van de General Counsels geen vertrouwen heeft in het vermogen van hun afdeling om de complexe risico’s waarmee hun organisaties worden geconfronteerd te identificeren, te meten en aan te pakken. Bijna twee derde van de respondenten (65%) geeft aan dat ze niet over de gegevens en technologie beschikken om te reageren op een datalek. Meer dan driekwart (78%) geeft aan dat ze contractuele verplichtingen niet systemisch volgen, en 68% merkt op dat ze geen toegang hebben tot nauwkeurige, actuele informatie over hun rechtspersonen.
Toenemende operationele en budgetdruk
Een aanzienlijke meerderheid van General Counsels (88%) zijn van plan om de totale kosten van hun juridische functies in de komende drie jaar te verlagen, voornamelijk gedreven door druk van de CEO en/of de Raad van Bestuur.
Technologische tekorten en krimpende inefficiënties
Uit het rapport blijkt dat meer dan de helft (59%) van de General Counsels van mening is dat een groter gebruik van technologie een manier is om de kosten te verlagen. Slechts 50% van de juridische afdelingen heeft het gebruik van technologie in de afgelopen 12 maanden echter verhoogd. Meer dan acht op de tien (83%) zeggen dat ze niet over de vaardigheden beschikken die nodig zijn om processen te automatiseren.
Een gebrek aan investeringen in technologie heeft ook invloed op de omzetgroei. Bijna alle respondenten (99%) zeggen dat ze niet over alle gegevens en technologie beschikken die nodig zijn om hun contracteerfunctie te optimaliseren.
Het transformeren van de juridische functie en het mogelijk maken van bedrijfsgroei
De grote uitdagingen voor transformatie worden nog verergerd door de toenemende hoeveelheid werk. General Counsels verwachten dat de werklast van juridische afdelingsafdelingen de komende drie jaar met 25% zal toenemen, maar verwachten een toename van het aantal medewerkers met slechts 3% in dezelfde periode. Ook driekwart (75%) van de juridische afdelingen zegt dat de groei van de werklast de budgetten zal overtreffen, waarbij 87% zegt dat ze te veel tijd besteden aan routinetaken van lage waarde.
Voor meer informatie over het gehele rapport verwijzen we graag naar de website van EY Law.
